
L’attractivité commerciale du centre bourg, qui dispose d’un des marchés les plus dynamiques de la région, avec son lotissement d’activités, son action face à la vacance commerciale et son ambition d’aménagement autour d’un concept innovant de « parc urbain habité » à imaginer, dans le prolongement de la réalisation en cours de la salle d’activités et de la nouvelle médiathèque.

L’offre de service public de la commune : un beau projet de rénovation de la Poste qui doit demeurer une présence pleine et entière ; une relation avec la SNCF qui dessert la commune en deux lieux et avec laquelle il faut aboutir quant à l’aménagement d’une passerelle piéton au niveau du viaduc du Ribeyres pour assurer un lien touristique autour du lac en relation avec la commune de Lacapelle Viescamp et en complément du projet porté par la communauté de la Châtaigneraie et la CABA.

Le travail à engager pour conforter encore le Pôle de santé existant, notamment en avançant sur des mesures plus coercitives au niveau de l’implantation des médecins.

L’enjeu économique du projet d’investissement de l’entreprise Mas et plus largement de l’émergence d’un pôle d’excellence de la charcuterie pour notre département.

Les réponses à apporter aux professionnels du médico-social, non encore reconnus au titre du Ségur de la santé, pour conforter les établissements de la commune et les services à domicile, offre de service à la population qui pourrait être demain encore renforcée par une Maison d’Assistantes Maternelles.

Le projet de restructuration du bâtiment de la Mairie et de la Poste donc, lieu de vie et de service de premier niveau pour toute la population, qui doit faire l’objet de financements au titre de la DETR et de la DESIL 2021.